“We kunnen hier veel leren, maar hebben ook iets te brengen.”

De overname van Behoud door SW Vastgoedverbetering markeert een nieuwe fase voor beide organisaties. Een fase waarin vakmanschap, samenwerking en ontwikkeling centraal staan. Inmiddels zijn de eerste maanden achter de rug en kijken collega’s van voormalig Behoud terug op hun ervaringen binnen SW. Wat betekent de overstap in de praktijk? En wat valt op in een grotere organisatie? We spraken operationeel manager Gerard Mensinga, projectleider Wout Last en teamleider schilder Roy Wolgen.

“Die gesprekken voelden direct goed”

Voor operationeel manager Gerard Mensinga begon het overnameproces al tijdens de eerste gesprekken tussen SW en eigenaar Peter Bult. “Die gesprekken voelden direct goed,” vertelt Gerard. “Met ervaring binnen grotere organisaties was de stap naar SW voor mij persoonlijk niet onbekend terrein. Het voelde voor mij niet beklemmend of bedreigend.”

Toch bracht de overname ook onzekerheden met zich mee. Vooral rondom de mensen binnen de organisatie. “Mijn grootste zorg was of we iedereen aan boord zouden houden en collega’s zouden blijven. Helaas bleek dat niet volledig haalbaar. Ik heb afscheid moeten nemen van een aantal oud-collega’s. Dat doet natuurlijk wel wat met je.”

Wat hem positief verraste, was de ondersteuning vanuit de organisatie. “Wat mij het meest is meegevallen na de overname is de hulp en ondersteuning die je van je nieuwe collega’s krijgt wanneer je zoekende bent in een grotere organisatie. Verder zijn de eerste collega’s al op cursus en is er zeer snel gereageerd op scholingsbehoeften.”

Ook de aanwezige kennis binnen de organisatie valt hem op. “Daarnaast valt het specialisme in de diverse afdelingen op. Er is dus veel kennis aanwezig, maar wij, en dan doel ik op de BEHOUD-collega’s, hebben ook zeker wat te brengen.”

Volgens Gerard biedt de schaal van SW nieuwe kansen voor opdrachtgevers én medewerkers. “Het voordeel van de overname is dat we nu een grotere organisatie hebben met hun eigen specialisme op onderhoudsgebied. Planmatig en groot onderhoud met daarbij een serviceafdeling die ook het kleinschalige en mutatieonderhoud kan bedienen. De klantgerichtheid voert hierbij de boventoon en dat was ook het DNA van BEHOUD.”

“We hebben allemaal dezelfde belangen”

Ook projectleider Wout Last kijkt positief terug op de eerste periode na de overname. “De eerste periode na de overname heb ik als zeer positief ervaren. We zijn zeer goed ontvangen en gelijk in alles meegenomen wat er speelt binnen SW.”

De samenwerking met nieuwe collega’s verliep volgens hem direct soepel. “We hebben allemaal dezelfde belangen om een project zo goed mogelijk te laten verlopen en daar helpen we elkaar dan mee.”

Grote verschillen tussen de organisaties ziet hij niet direct. Wel merkt hij dat SW sterker procesmatig werkt. “Het enige wat ik kan noemen is dat je bij SW meer volgens werkprocessen werkt omdat er meerdere mensen bij projecten betrokken zijn en dan is voor iedereen duidelijk wat er verwacht wordt.”

Daarnaast bieden de projecten binnen SW nieuwe mogelijkheden. “Bij SW zijn er meer projecten waar bouwkundige kennis voor nodig is. Daar word ik met mijn bouwkundige achtergrond wel blij van. Dat biedt weer meer kansen.”

Ook de hoeveelheid kennis en ervaring binnen de organisatie ervaart hij als een groot pluspunt.  “Er zijn bij SW meer RGS-projecten waar wij zo goed als geen ervaring mee hebben. Maar je kan iedereen om hulp of advies vragen.”

Wat hem misschien nog wel het meest verraste, was de sfeer binnen de organisatie. “Wat mij positief heeft verrast is dat er zoveel werk is, dat er een goede sfeer hangt, dat heel veel randzaken goed geregeld zijn en dat iedereen wel belangstellend is naar wie wij waren als Behoud.”

“Er liggen nu meer kansen”

Voor teamleider schilder Roy Wolgen voelt de overstap eveneens vertrouwd. Hij werkte in het verleden al eens samen met SW Winschoten. “Ik heb de overstap over het algemeen positief ervaren. Ik had al wat jaren voor SW Winschoten gewerkt in het verleden en dat was mij altijd goed bevallen.”

Ook hij benadrukt het belang van de mensen binnen de organisatie. “De collega’s die ik tot nu toe heb gesproken en/of mee heb gewerkt waren allemaal prettig in de omgang en ook om mee te werken.”

Voor Roy biedt de overname ook perspectief richting de toekomst. “Ik denk dat er met het oog op de toekomst en wat ik wil bereiken nu meer kansen liggen.”

In zijn dagelijkse werk veranderde er nog niet enorm veel, al merkt hij wel het voordeel van een grotere organisatie. “Wat ik wel fijn vind, is dat er wat meer mensen op kantoor zijn met vakkennis waar je ook met je vragen terechtkunt.”

Tegelijkertijd hoopt hij dat het persoonlijke karakter behouden blijft. “Ik hoop dat het lukt om het persoonlijke contact te behouden en het gevoel dat je ondanks een grote organisatie het idee hebt dat je nog wel qua groep hecht en klein bent met elkaar.”

Samen verder bouwen

De eerste ervaringen laten zien dat de overname niet alleen draait om groei, maar vooral om mensen, samenwerking en ontwikkeling. De combinatie van de kennis en cultuur van Behoud met de slagkracht en specialismen van SW biedt nieuwe kansen voor medewerkers én opdrachtgevers. Met een gedeelde klantgerichte mentaliteit wordt samen gebouwd aan de toekomst.