Veilig werken is geen luxe, het is een noodzaak. Bij SW Vastgoedverbetering nemen we veiligheid serieus, niet alleen op Bewust Veilig-dag, maar élke dag. We geloven dat veiligheid begint bij bewustwording, communicatie en het lef om het gesprek aan te gaan. Maar hoe maken we van veiligheid niet alleen een regel, maar een vanzelfsprekend onderdeel van ons werk?

Laagdrempelig onveilige situaties bespreekbaar maken

We weten allemaal dat de kortste route niet altijd de veiligste is. Maar wie bepaalt wat veilig genoeg is? En hoe voorkom je dat ‘even snel’ een excuus wordt om veiligheidsregels te omzeilen? Binnen SW hanteren we een open cultuur waarin we onveilige situaties bespreekbaar maken, zonder wijzende vinger. Om dit te ondersteunen gebruiken we Hein, een methode waarmee we op een laagdrempelige manier praten over veiligheid en gedrag.

Toch blijven er in de praktijk situaties bestaan waarin veiligheid en efficiëntie met elkaar botsen. Dit ‘grijze gebied’ is precies waar onze Hein-kalibratiesessies van pas komen. Tijdens deze sessie zoeken we samen naar de juiste balans, stellen we prioriteiten en bepalen we hoe we de meeste impact kunnen maken. Want veiligheid is geen kwestie van zwart-wit denken, maar van gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen.

Van grijze gebieden naar duidelijke normen

Een veilige werkomgeving ontstaat niet vanzelf. Daarom zetten we binnen SW concrete stappen om structureel te verbeteren:

✅ Vakkrachten aan het woord – Per kwartaal peilen we via polls hoe vaak bepaalde arboregels worden overtreden en waarom. Deze inzichten helpen ons om veiligheid continu te verbeteren.
✅ Hein-kalibratiesessies – We brengen veelvoorkomende risicovolle situaties in kaart en bepalen samen hoe we deze aanpakken.
✅ Één SW-veiligheidsnorm – Leidinggevenden sturen op een eenduidige norm, zodat duidelijk is wat we onder veilig werken verstaan.